今回は主導権は事業主が握るべきというコラムを書かせていただきました。
知らず知らずのうちに失っている主導権があり、その主導権をどのように失わないようにするのかというお話です。
事業を立ち上げられた経営層の方々の日々の決断の量と重さは計り知れないものがあるかと思います。
そのような中、築き上げられてきた会社の主導権をより多くの形で持ち続けるべく必要であると私が考えていることが組織が再現性のあるノウハウを持つことです。
詳しくは以下のリンクよりご覧ください。
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